Nel prossimo seminario su Pianificazione, Sostenibilità e Budget filiali si parlerà dell’attuale congiuntura economica e scenari prospettici, alla luce delle novità regolamentari e delle aspettative di vigilanza sul clima e sulle dinamiche imprenditoriali nei territori che impattano sull’aggiornamento del Piano e sugli obiettivi commerciali a budget, in prossimità della semestrale e della proiezione 2024.

Si discuterà su come integrare la sostenibilità e la proposta ESG nella pianificazione strategica, commerciale e nel budget delle filiali, esplorando il cambiamento in corso, le potenzialità e opportunità di business offerte dalla transizione green nei territori di operatività.

Si approfondiranno le attività del Gruppo di Lavoro – GdL esplorando gli indicatori e le variabili che influenzano i margini, il posizionamento strategico e le quote di mercato nei territori di operatività relazionando sui progetti:

• Benchmark banche ( peer group CoBaPo) allargato a tutte le banche
• Analisi delle performance commerciali e studio delle masse sui segmenti e prodotti;
• Sviluppo Formativo Interfunzionale con APB (ipotesi dei primi moduli sulle aree Bilancio e Performance)
• Pianificazione Strategica e Posizionamento, Marketing e Politiche commerciali, Rischi.

Si condivideranno percorsi di Sostenibilità -ESG che alcune banche hanno intrapreso per cogliere le opportunità di business con testimonianze, supporti metodologici e strumenti per l’aggiornamento del piano e degli obiettivi perseguibili nei bacini di operatività delle filiali, incluse esperienze sulle applicazioni massive e front – API online- per arricchire la qualità dei dati sulle controparti e personalizzare la proposta sui clienti” green” e sugli assets immobiliari.

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