Nel prossimo seminario su Pianificazione, Sostenibilità e Budget filiali si parlerà dell’attuale congiuntura economica e scenari prospettici, alla luce delle novità regolamentari e delle aspettative di vigilanza sul clima e sulle dinamiche imprenditoriali nei territori che impattano sull’aggiornamento del Piano e sugli obiettivi commerciali a budget, in prossimità della semestrale e della proiezione 2024.
Si discuterà su come integrare la sostenibilità e la proposta ESG nella pianificazione strategica, commerciale e nel budget delle filiali, esplorando il cambiamento in corso, le potenzialità e opportunità di business offerte dalla transizione green nei territori di operatività.
Si approfondiranno le attività del Gruppo di Lavoro – GdL esplorando gli indicatori e le variabili che influenzano i margini, il posizionamento strategico e le quote di mercato nei territori di operatività relazionando sui progetti:
- Benchmark banche ( peer group CoBaPo) allargato a tutte le banche
- Analisi delle performance commerciali e studio delle masse sui segmenti e prodotti;
- Sviluppo Formativo Interfunzionale con APB (ipotesi dei primi moduli sulle aree Bilancio e Performance)
- Pianificazione Strategica e Posizionamento, Marketing e Politiche commerciali, Rischi.
Si condivideranno percorsi di Sostenibilità -ESG che alcune banche hanno intrapreso per cogliere le opportunità di business con testimonianze, supporti metodologici e strumenti per l’aggiornamento del piano e degli obiettivi perseguibili nei bacini di operatività delle filiali, incluse esperienze sulle applicazioni massive e front – API online- per arricchire la qualità dei dati sulle controparti e personalizzare la proposta sui clienti” green” e sugli assets immobiliari.
Per ulteriori informazioni e aggiornamenti clicca qui